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绩效量化考核方案设计与实施
——通过本次实战训练，您将达成如下目标，实现绩效管理对业务部门的实时支持、获得高层及业务部门的认可及配合，让绩效考核确保部门业绩达成！ A、如何基于营销思维、实现正向激励为立足点的考核激励机制，达到快乐考核的目的。 B、真正实现企业HR转型蜕变，发挥绩效管理价值，提升话语权。 C、掌握绩效考核指标提取方法，20分钟内轻松提取该岗位的KPI指标！ D、掌握绩效考核指标量化设计技术，现场设计出岗位绩效量化考核方案，并确保方案能落地实施，彻底改变绩效考核的定性考核的弊端！ E、现场制定出全部岗位的考核方案及公司绩效管理体系。 基于《人力资源营销学》理论体系，课程采取“系统理论讲解+全真行业及本企业实景案例解析+现成方案制作+后期落地实施辅导”模式，让您领略到“人力资资源+市场营销”的跨界应用的魅力！
价格：￥3800.00
讲师：王占坡
2015-10-31 山东省
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高效办公与数据统计分析
讲师：孙晨
2015-09-19 山东省
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